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2019/06/28

某弊部会のプログラム・マネジメントについて書いてみた。

Tweet ThisSend to Facebook | by nishino
 前回の内容を踏まえまして、以下、某弊部会のプログラム・マネジメントについて書いてみました。



 恐らく、殆どの人が意識したことも無いかと思いますが、特に、「スタック」(縦の積み上げ)と「コラボレーション」(横の繋がり)の違いは、結構、重要じゃないか?と思います。

 大手 R&D 諸兄は、これは、恐らく、投資 → 展開 → 回収のペイラインの問題だと思いますが、「スタック組んで終わり。」みたいなマインドになっていないですか?オープン化、コモディティ化により、昨今、ソコはスタート地点となっています。

 そう言う事で、結果が出ないのは、古くからの慣例、構造上の問題を是正できていないのだと思います。また、スタック & コラボレーションには非常に膨大なエフォートが必要になるので、予算取りも非常に重要になってきます。これは、PMBOK的には、立ち上げプロセスに該当します。...が、最近は、

https://www.osscons.jp/jo2wrzv3h-537/
 社内の人件費 ≒ 数億・数十人の組織のアウトプットを上回るアウトプットが、経費0のコミュニティのバーチャル・チームによって創出されてしまう時代に、既になってきています。

 と言う事の様なので、以前も書きましたが、ちょっと違うやり方でチャレンジしてみる頃合いかも知れないなぁ。と思ったりしています。
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